اگرچه در حال حاضر بسیاری از صنایع و سازمانهای کشور به خوبی اهمیت توجه به منابعimages انسانی و نقش آن را در ایجاد تحول و کسب موفقیت های سازمانی درک نموده اند ولی بررسی نتایج مطالعات آسیب شناسی در این حوزه در برخی از سازمانهای کشور گویای شواهدی مبنی بر اقدامات پراکنده ، کم اثر و گاهی تبلیغاتی بوده که نتوانسته معضلات سازمانی مرتبط را حل و فصل نماید. از این حیث ، ره آرتین به نگاهی کلینیکی به دنبال ارائه خدمات مشاوره ای و مبتنی بر نیازمندی های سازمانی در زمینه های مختلف منابع انسانی بوده که برخی از آنها به شرح ذیل می باشد :

 

  • استقرار نظام مدیریت استراتژیک منابع انسانی

  • آسیب شناسی سیستم های منابع انسانی بر مبنای استاندارد 34000

  • بازبینی فرآیندهای کاری حوزه منابع انسانی و طراحی نقشه تعاملات فرآیندی

  • تجزیه و تحلیل مشاغل

  • طراحی و طبقه بندی مشاغل

  • طراحی نظام شایستگی های کارکنان سازمان

  • اجرای فرآیند استخدام کارکنان

  • تامین نیازمندی شرکت ها به نیروی متخصص در زمینه استخدام

  • اجرای کانون های ارزیابی و توسعه ای

  • تشکیل شناسنامه های روانشناختی

  • طراحی و استقرار نظام مدیریت عملکرد کارکنان

  • طراحی و استقرار نظام استعداد یابی و مدیریت مسیر شغلی کارکنان

  • طراحی و استقرار نظام جامع آموزش کارکنان

  • استقرار استانداردهای آموزشی 10015 و 29990

  • نیازسنجی و طراحی محتوای آموزشی

  • اثربخشی آموزشی

  • اعتبارسنجی آموزشی

  • استقرار نظام گرانت آموزشی

  • تشکیل باشگاه های مدرسان درون سازمانی

  • مشارکت در قرار گرفتن در فرایندهای تعالی منابع انسانی و آموزشی

  • طراحی سیستم منابع انسانی در سازمانهای پروژه محور با توجه به شرایط پروژه های حاکم

    و..

    لینک ارتباط با ما